Nos offres "NewBEEZ".
Votre chiffre d’affaires provient principalement de vos clients existants. Vous avez l’impression de ne pas générer suffisamment de business à partir de vos campagnes marketing. Il est probablement temps de mettre en place une réelle stratégie de conquête durable. Objectif numéro 1 : assurer votre revenu de demain.
Nos business developers peuvent intervenir sur une courte durée : en menant, par exemple, une campagne de 5 jours pour inviter vos prospects à un webinar. Cependant, nos clients choisissent le plus souvent de se faire accompagner par Beezberry sur le long terme. Notre modèle convient tout particulièrement à des sociétés Tech souhaitant se développer sur un nouveau territoire géographique (pays, région). Cela permet de « tester » l’attrait d’un nouveau marché, avant d’investir davantage (recrutement d’une équipe de vente, création d'une agence, etc).
Développement commercial d’une nouvelle zone géographique
Vous envisagez d'étendre votre activité sur un nouveau pays ou sur une nouvelle région, vous n'avez pas de commercial à dédier à ce nouveau territoire.
Prospection dans le cadre du lancement d'une nouvelle offre
Vous cherchez à étendre ponctuellement votre force de vente pour mener une campagne commerciale de lancement d’un nouveau produit/service.
Recall campaign
Occupée par l'activité commerciale quotidienne, votre équipe de vente n'a plus le temps d'entretenir la relation avec vos clients « oubliés » et vos anciens prospects « chauds ».
Invitation de vos prospects à un événement
Trop peu d'inscrits à un événement que vous organisez (webinar, séminaire, conférence, lancement de produits, etc), vous sentez qu'une aide pour inviter davantage de prospects est nécessaire.
Campagne de suivi des leads générés par un salon ou séminaire
Occupé par les tâches quotidiennes, vous ne prenez pas le temps de contacter les prospects rencontrés lors d’événements (salons, séminaires, conférences, etc) et d’engager une réelle démarche de lead nurturing.
Nurturing de vos leads entrants
Vous passez à côté d'opportunités commerciales par manque de temps pour qualifier et suivre les entrants en provenance de votre site internet (formulaire de contact, chat, demandes de démos, livres blancs, etc), de vos actions marketing ou de vos partenaires.
Echangeons et définissons ensemble l'accompagnement en développement commercial le plus pertinent pour votre organisation
Nos offres "Beezboost".
Et si vous amélioriez votre efficacité commerciale ? Il est peut-être temps de s’assurer de ne passer à côté d’aucune opportunité commerciale et de maximiser votre taux de transformation. Pour cela, plusieurs pistes sont envisageables et Beezberry répond présent pour vous accompagner sur la mise en oeuvre.
Repenser sa stratégie commerciale et son organisation est une bonne première étape. La « sales automation » (ex : rédaction de propositions types, d’e-mails types) vous permettra d’adresser plus de prospects. Accroitre la qualité de vos réponses et de vos interactions avec vos prospects est essentielle pour se démarquer de la concurrence. La vente indirecte est vraisemblablement une solution pour aller toucher de nouveaux leads qualifiés. Reste à s’assurer que vos commerciaux sont encadrés au quotidien et le résultat est garanti !
Développement d'un canal de vente indirecte
Vous êtes certain que vous pourriez générer davantage de business avec un réel réseau de partenaires, qu’ils soient intégrateurs, éditeurs ou partenaires technologiques.
Rédaction d’une proposition commerciale type
Votre équipe commerciale passe trop de temps à préparer et envoyer des propositions pour des produits ou services récurrents. Le temps est venu d’industrialiser !
Réponse à appel d’offres
Vous recevez un nouvel appel d'offres stratégique, vous n'avez pas de disponibilité dans votre équipe commerciale pour garantir une réponse de qualité.
Encadrement de commerciaux
Votre activité quotidienne ne vous permet pas de dégager assez de temps pour encadrer et former efficacement vos commerciaux.
Remplacement ponctuel d’un membre de votre équipe commerciale
Un de vos commerciaux quitte votre équipe définitivement ou provisoirement (congé maternité, congé maladie). Vous avez besoin rapidement d'un nouveau collaborateur pour assurer la continuité de l'activité commerciale sur le territoire concerné, avant embauche d'un CDI.
Définition de votre stratégie commerciale
Vous êtes persuadé qu’un regard extérieur est nécessaire à l’élaboration de votre stratégie commerciale et à l’amélioration de votre organisation commerciale. Cela inclut un accompagnement pour recruter vos commerciaux et définir leur plan de commissionnement.